时间:2020/10/20来源:本站原创 作者:佚名 点击: 61 次
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广灵县联社组织干部职工学习中国农村金融杂志社刊登的《疫情后农商银行发展逻辑之变》,各党支部采取“分组+自学”,“线上+线下”的新型学习模式,深度探讨疫情对农信社发展产生的深远影响。

面对业务发展受到冲击、风险管理压力加剧、金融科技短板凸显、人海战术优势不再等共性难题,联社党员干部们加深了在发展解决问题的战略思想,提出一是在“科技+营销”中弥补业务短板。充分搭载互联网5G技术,利用抖音快手等热门APP,开展线上存款营销活动,与此同时,搭建大数据平台,准确筛选县域优质客户,实施定向定制营销。二是打造认同文化,抢抓改制农商行的重大历史机遇,强化员工“主人翁”意识,走出柜台主动营销,为客户剖析疫情导致的困境、预判疫情过后的市场行情,成为客户的“知心人”,赢取客户的“好口碑”。总之,农信将坚守社会责任,扛起金融服务大旗,在疫情前后站定“服务三农”的C位。稿件统筹:余忠阳审核:综合办公室制作/发布:郝涛涛预览时标签不可点

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