通过本次培训学习，我有以下感悟:1.通过学习《民法典》与信贷风险防控知识，我在信贷业务方面又有了很多新的认识。比如，明白了如何通过完善规章制度，在业务操作中规避法律风险；2.通过反洗钱内容学习，我了解了反洗钱不仅是一种社会责任，更是我们农商行必须履行的义务，每个基层网点都必须将反洗钱工作严格落实；3.内部审计对于促进农商行完善治理、提升内控效果、促进稳健运行等都具有十分重要的意义，只有通过不断完善内审制度才能保障农商行行稳致远，不断实现发展目标。

通过这次培训，我觉得无论是在业务方面，还是在认知方面，都有了很大的提高，可以说使我补齐了短板、认识到了差距，找到了方向。特别是刘老师讲授的“网格化营销”和“整村授信”，使我受益匪浅。

首先通过刘老师讲授的“网格化营销”，我学习到了要借助多种力量，借助多方渠道，来进行客户资料的收集，才能为以后更加精准的营销提供帮助，达到事半功倍的作用。其次对整个整村授信的全流程环节该怎样落地有了全新的认识，也让我对自己以前为什么做不好整村授信找到了症结所在。最后我们如何能把“整村授信”完美的嵌入到“乡村振兴”中来，我觉得是我们每一个人都应该认真思考的事情。在我看来农信社一定要紧跟国家乡村振兴的政策和步伐，一定要做金融助力乡村振兴的主力军，充分发挥点多面广，地熟人熟的优势，面对其他金融机构势必在乡村振兴中下沉服务，抢占市场，我们一定要加快转型、优化服务、全面升级综合能力，并且一定要和各级政府进行沟通合作，从而才能在乡村振兴赢得主动权，来巩固我们农村金融主力军的地位。

通过本次培训学习，我受益匪浅、感触颇深，深刻明晰了今后工作的发力点、关键点和突破点。一是要及时调整营销策略，变被动“坐门等客”为主动“出门寻客”，坚持“走出去”与“迎进来”相结合，同时要全面、细致学习我行各类产品，针对多样化的客户需求推进精准营销；二是要深化服务提升经营管理服务，作为一个城乡结合的基层网点最重要的是提高客户服务水平，银行业的竞争，是一种信誉的竞争，服务的竞争。谁的信誉好、服务好，能更适应顾客的需要，谁就能占领更多的客户，只有秉承“以客户为中心”的根本宗旨不断创新服务，才能实现客户的需求与我行的发展双赢双收。

一周的学习，让我受益匪浅:

在整村授信工作中，要改变工作思路，通过大数据和观察“三品”等，对客户进行精准授信，做到心中有数；在“兴农快贷”方面，积极宣传，尽快的为我们获取更多的客户,把工作做细、做精，实事求是的做好各项工作。

这次培训是一次集大成者的培训，面广且深刻仔细，启发很大：

1.学习《民法典》，明白它是金融机构防范风险的标杆，将理论与实践相结合，运用到工作中。

2.作为一名网点负责人，必须做好营销规划，把营销作为首要任务。金融机构有利润才是第一要义。

3.案防工作是金融机构工作中重中之重。没有案防，一切为零。

总之，在以后的工作中，从严，从实，从细，从紧要求自己！

通过本次培训学习，我有以下感悟:

1、作为一名网点负责人，要有高度的责任感，要有积极进取的精神，把各项工作任务做细做实，带头以身作则完成各项工作。刘老师讲到，再好的计划，最终都要落实，在以后的工作中，我准备把工作任务细化分配到每个职工身上，让每一项工作都有回应，都要落实到底。

2、员工是农信社的基石，对员工的管理不仅仅是严厉批评指责，更应该在工作中鼓励员工，培养员工，在生活中关爱员工，让全社职工仅仅团结在一起，成为真正的一家人。

3、还要在日常的工作中严格按照厅堂服务规范，对照神秘人检查，将厅堂营销服务做实做细。做好柜面反洗钱客户识别，建立业务事前，事中，事后的反洗钱监测。要运用民法典做好信贷风险防控，合规办理各项业务，建立问题整改台账，有效控制风险。

此次培训的主题是“落实重建重塑，引深三强一转”。通过本次培训，使我从各个方面开阔了视野，启迪了思路，进一步认清了如何做好一名合格的农信基层高管。在下一步的工作中，我将带领全网点工作人员认真抓好会议精神的贯彻落实。下面，我从三个方面谈谈自己的体会：

一要提高站位，落实好主体责任。“火车跑的快，全靠车头带”，下步工作中我将严格高书记的要求当好第一责任人，干事在前、冲锋在前、落实在前。

二要转变思想，抓好网点转型。通过刘佳和老师的讲课，进一步坚定了我带领所属人员完成所在网点“四化”转型的信心和决心，最终达到成本可控化的目的。

三要加强领导，强化组织建设。要发挥党支部的“战斗堡垒”作用，号召党员带头冲锋、勇挑重担，为打好“三强一转”攻坚战打下坚实基础。

通过为期6天的高管人员技能提升培训让我开拓了眼界，增长了知识，也学到了很多业务技巧，弥补了自己在工作中的不足。同时我也全面了解了党的光辉奋斗历史，作为一名县级行社网点负责人，在今后的学习工作中，我始终保持积极的工作态度和高度的工作热情，保持吃苦耐劳的品质，特别是要立足岗位职责，充分发挥一名网点负责人应有的先锋模范作用，下面谈下我的学习体会:

1、深层次认识信用卡业务的优势，大力营销信用卡可以做我们任何业务的切入点，获客的有利抓手；

2、模拟利润考核及FTP深化应用，我们能达到开源、节流，提升业务人员的议价能力，发展低成本存款，节约营销费用支出；

3、严格按照厅堂服务规范，对照神秘人检查，将厅堂营销服务做实做细；

4《民法典》的施行，为我们农信社的信贷业务保驾护航，我们只有懂法，才能合法合规的办理各种业务；

5、反洗钱上升到我国的法律，必须要提高政治站位，我们基层作为开户风险的第一道防线，一是要按规定履行客户身份识别，二是要按规定保存客户身份资料，三是不为不明身份的客户提供金融服务，四是要按规定报送大额交易和可疑交易。

下一步，我将学以致用，践行"三牛"精神，以更加饱满的工作热情投入到工作当中，以更加昂扬的工作斗志聚力攻坚。

有幸参加此次高管培训，我感到自己既幸运又满足。作为小微金融中心的客户经理，我学习到《民法典》的新规定，关于担保合同的新规，进一步保障了我们金融机构的合法权益。我们要善于利用这一工具，做到既能防范风险，也能了解业务、发展业务，更好的促进业务发展；我明白了要想成为一名合格的基层网点负责人，首先需要提升执行力和管理能力，落实到工作上，改进工作方法，提高办事效率，并在所有工作完成后进行监督检查。其次要调整工作重心和管理思路，作为一名领导要学会资源整合，建设自己的队伍，营造好自己的关系网，为以后自己工作高效开展奠定基础。通过李老师的授课让我了解到了支农支小政策以及省联社一些相应的举措。我们也应该积极响应省联社号召，积极推进“三级授信”体系全面落地，精准服务，优化产品，锻炼队伍，提升水平。

通过参加大同审计中心组织的“落实重建重塑引深三强一转”高管人员技能提升培训，感悟如下：

一、认识到零售是银行的未来，信用卡是零售的未来，信用卡是能够快速获客、高频互动、分散风险、可持续盈利的产品，这些特点也决定了信用卡是零售的未来，拓展年轻客群已刻不容缓。

二、作为基层网点负责人，深知安全工作大于一切，要在工作中时时刻刻注意安全保卫工作，不能有一丝疏忽；要以案防日志为抓手，严格案防履职，抓实抓细案防工作。

三、要坚持以人为本，是要关心员工，不断加强员工队伍管理，增强员工对单位的归宿感，让每一位员工都能发挥出自己最大的能力。

四、在客户拓展中，不断加大客户营销力度，根据自己辖内实际情况开拓新思路，实行精准网格化营销，维护好存量客户拓展增量客户。

九层之台,起于累土。作为一名基层社主任,通过此次培训学习，我对今后的工作做出了一些思考和谋划。

一是端正思想、增强信念、改变作风、防范风险。要从思想状态和工作作风抓起,持续引深“三强一转”专题教育,增强理想信念教育,增强工作斗志，进一步转变工作作风。平时利用好晨夕会,提起一天的工作状态。另外作为一名基层社主任,保证网点和人员的安全非常重要,一名基层社主任是预防人员风险的第一道防线,必须时刻