通过本次培训学习，我有以下感悟:1.通过本次培训，我学习到了许多知识，尤其在提升执行力和管理能力方面收获很大。在工作当中，应当做个有心人，学会与上级、平级、同事、下级四类人沟通，打造一个和谐的团队；2.通过学习，我明白了农商行以后的发展方向，掌握了更多与客户沟通的实用技巧，并更加全面地了解了整村授信流程！3.在今后的工作当中，我将把这些知识全面应用到工作实践中，以更好地服务单位、服务客户。

大同农商行金南支行副行长强燕

大同农商行文兴路支行副行长石佳

灵丘农商行史庄支行行长耿有权

学习是短暂的，获益却是无穷的。这次学习就是我对于事业、对于工作的一种探索，学无止境，生命不息，醒在当下，做就在此时。我是一名农信老员工，想法与做法和与日俱进的时代确实有点脱轨，所幸思想还不算陈旧仍在进步，培训的几天里老师们讲的有很多地方感同身受，也有很多地方让我开拓视野，综合自己几十年的信用社经历，再结合这几天所学所想所感，我有以下心得：

一，时代在进步，网点在进化，市场在变更，客户群体也一直在更新。这就要凡事早想一步、多想一步、早做一步、多做一步。与时俱进、不断创新，多接触新思想新领域。

二，提升执行力势在必行，少找理由多做实事，希望可以把追求卓越当成此后一生的习惯。着眼于“严”，积极进取，增强责任感；着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风，抓长、抓细、抓常；着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。

三，着重修身养性，严格工作作风。坚持党性原则，遵纪守规，严于律己，恪尽职守。无愧于心，就要首先做到无杂心杂念；无愧于党，就要做到对党忠诚为民服务。

当然最应该的就是尽自己最大的能力为单位创效益增业绩，为自己的员工谋福利。学习是必不可少的，而实践是最为关键的，争取在以后的日子里让自己和网点实现全面的提升。

这次培训让我受益匪浅，以下是我的感悟：1、刘老师的精彩授课，让我在对接客户这一版块有了新的认识和方法，在我们日后的工作中也要去做小单位对接大机关，从不熟悉到熟悉，从熟悉到合作，从简单合作到深度合作！不放过一个客户，不空手而归！刘老师讲的“严、实、快、新”与高主任讲的“明、细、严、实、紧、廉”六字方针贯穿于工作当中，是我们提升执行力以及管理能力的思想行动保障；2、做工作要有规划、会思考、会做事、会总结；3、“零售是银行的未来，信用卡是零售的未来”，希望县域机构早日开通信用卡业务，加强信用卡营销，重点推动城乡基础客户群体与年轻客群的获取，谋求信用卡发展转型之路。

通过此次“落实重建重塑引深三强一转””的培训学习使我受益匪浅不仅让我充实了更多的理论知识，更让我开阔了视野，在今后的工作中指明了方向。一是要有新的思路,新的计划，要有清晰的目标，明确的责任，严守纪律。要用心工作,用心生活.,.互帮互助，与人为善。二是加强厅堂人员管理、做好厅堂服务。三是要有团队精神，用心打造一个没有计较的团队。四是在工作中要筑牢合规底线思维，树立大安防思想，从大联动出发，各工作岗位各司其职。

这次培训为我在今后工作中奠定更加坚实的基础，我将不断学习，不断实践，严格按照高主任的“明、细、严、实、紧、廉”六字方针严要求自己，把工作标准要调整到最高，精神状态要调整到最佳，自我要求要调整到最严。

经过六天的学习，我深深体会到了自身的不足，这次培训是指导我努力工作的添加剂，也是督促我追求用心办事，精细办事的开始。要想成为一名优秀的基层网点负责人，要有积极进取的精神和敢于拼搏的决心，遇到困难，不言败、不泄气、多动脑，不怨天尤人，鼓励自己和员工克服困难，努力前行。我们金融行业，细的来说是经营各类产品，大的来说就是经营各类风险。所以我们需要做好风险管控，合规合法经营才能取得较好的成绩。进一步健全完善信贷审批制度，强化授权授信管理，优化三查制度，明晰流程职责，利用评级授信、集体决议、系统管理，结合各类法律法规，严格有效控制新增贷款风险。在大力推进整村授信及公职人员贷款发放的同时，逐步推进不良贷款清收工作，发挥党支部战斗堡垒作用，取得政府各职能部门的支持，由上至下逐步扩大，大力宣传征信影响，利用好法律武器，以现金为主的方式做到应收尽收。同时要做到以下几个方面：

1、首先是思想觉悟提高，责任心更强。遵纪守法，合规经营，廉洁自律，把所学的内容传达到每一位员工。

2、合规经营，实事求是，按规章制度办理，严格要求自己及员工，决不碰触红线，当好基层的火车头。

3、人人头上一根弦，认真疏理及各项指标，扑下身子带领员工“要干”真抓实干。

4、面对行业日趋激烈的市场竞争，转型是适应市场环境变化、提高自身竞争力的必然选择。

天镇县联社银信信用社主任刘波

通过高管培训学习，我对《民法典》有了更深的体会，新法规在今后的信贷业务当中的重要性，梳理合同中的格式，尽职调查，严防操作不当，在实际工作中更是要严格执行相关制度规定，尽最大努力避免法律风险的发生。几位老师的精彩授课，让我懂得在营销方面要调整思路，提升资源整合能力，强化业务技能，将营销对象分类，结合周边区域绘制金融生态园，实事求是做事情，结合自身工作脚踏实地的去做事情。今后的工作中，我将竭尽全力提升服务水平，采取智慧营销，深入了解客户的需求，与客户成为朋友，从单一的服务，变成相互的合作。尽全力为农信事业添砖加瓦。

每次的培训都是一次知识的补充、眼界的开阔、认知的提升。通过六天的脱产培训，新思想、新理念改变着我对银行业现状的认识，只有转观念、转思维才能从根本上应对农信社面临的挑战。下面是几点学习的感悟：

一、找准方向树信心

党史学习教育为我们指引着发展方向，要以实事求是的态度深入调查研究网点工作中存在的问题，及时发现问题，解决问题。国家“十四五”规划为农商行战略发展明确了方向。有自主经营权、网点多、人员多、与政府粘度高、“农”字政策红利等是我们自信的理由。

二、科学管理促营销

科学的管理能使团队更有凝聚力，达到事半功倍的效果。以做有心人、干困难事、立大格局的工作态度，以气势如虹、积极向上的奋斗精神创先争优。利用网点服务模式转型、大数据精准获客，运用矩阵管理主动营销争夺有效客户。

三、信贷转型振乡村

积极推进“三级授信”体系搭建，以乡镇村落为主营阵地推进整村授信，助力乡村振兴。课程中刘老师模拟演练整村授信业务推进流程，为我们基层网点提供了全面丰富的全流程作战图。要结合新的信贷制度、信贷产品做大做优资产业务，提高盈利能力。

四、廉洁合规重案防

严格落实中央八项规定精神，加强自身廉政勤政建设。在监管范围内合法合规经营，增强法律意识和合规意识，预防各类案件发生，做到早发现、早预警、早处置，创建“三零单位”，落实“三无”要求。

作为基层网点负责人，我将紧扣“明、细、严、实、紧、廉”六字方针，将所学的知识运用到实际工作中去，把网点全员打造成一支有理想、有信念、有抱负的奋勇队伍；一支懂农业、爱农村、爱农民的热情队伍；一支具有孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神的实干队伍，为大同农信高质量发展、阳高联社的改制化险做出积极贡献。

编辑丨姚泽原校对丨魏晓峰审核丨余忠阳