通过本次培训学习，我有以下感悟:1.通过学习《民法典》担保制度和审计业务概述，我提高了自身对案件防控工作的重视程度，清楚地知道了如何正确履行案件防控的要求，明白了日常工作当中应当防微杜渐，将案件风险控制作为日常工作的重点常抓不懈；2.《民法典》中担保制度较以前有许多变动之处，我们现在的信贷业务中担保贷款较多，因此要组织信贷人员多学习《民法典》中的担保制度，这既是为单位保驾护航也是对我们信贷工作人员自身的一种保护；3.通过对审计管理知识的学习，我提高了自身的审计意识，明白了第一责任人的权利和义务，同时也清晰了现实中应该如何规避工作中常见的业务风险。

通过审计中心组织的落实重建重塑“引深三强一转”高管人员技能提升培训，我深刻地认识到支行长要干好业绩就要利用好两个助理，充分发挥老同志人脉广，资源多的优势，要认识到大客户资源利用方面，老同志还是能挑大梁的，支行长要有创造故事的能力，还要有把故事讲好的能力，用心打造一个没有计较的团队，淘汰人的从来不是年龄，而是你的思维和方法，另外，在日常工作中要善于和领导、同事沟通，委婉表达，以便于让领导和同事能够接受，在工作中无论做什么事，都要早想一步，提前有准备，多想一步，想得要周全，主动汇报。

紧张而又充实的培训结束了，通过本次培训我拓宽了自己的视野，同时也认识到了自身的差距。在返回工作岗位后我将把所学的知识充分应用到工作实践中去，下面就本次培训提出几点感悟：

一、学以致用，制定工作计划。

凡事预则立，不预则废。工作需要有规划和设定标准，培训结束后结合自己网点的实际情况再一次划出工作重点、做出工作改进计划，把各项任务按照轻、重、缓、急的标准做出计划表，在计划实施时要掌握好关键问题。同时把网点营销观点和思路分享给员工，让员工畅所欲言，发表自己的观点，通过团队协作的方式进一步细化工作。

二、转变工作思路，改进工作方法。

欲善其事，必先利其器。通过本次培训，让我认识到了自身的差距，同时打开了自己的思路，我深刻的认识到网点转型势在必行，面对行业日趋激烈的市场竞争，网点转型是适应市场环境变化，提高自身竞争力的必然选择，我将在今后的工作中加强厅堂管理，规范厅堂设置和厅堂服务，与现代银行充分接轨。

三、紧抓风险防控，提升防控能力。

通过本次培训，我更加认识到风险防控的重要性，作为基层网点负责人，要以案防日志为抓手，严格案防履职，抓实抓细案防工作。同时在日常的工作中要改进措施，加大风险防控的力度，提升风险防控的意识和能力。

四、实事求是，脚踏实地。

实事求是是指从实际对象出发，探求事物的内部联系及其发展的规律性。在今后的工作中我将严格按照我党的基本方法，将“实事求是”的思想认真的贯彻到工作实践中去，脚踏实地的开展工作，同时要善于调查研究，并加以归纳总结。

通过今天民法典的学习，我的感悟有：1.民法典的出台，对以前《物权法》的部分内容进行了修订，对一些有利于债权人的内容进行了修改，这对我们信贷员的专业知识提出了更高的要求。现在我们当地还没有开展顺位抵押业务，一旦有该业务，我们很可能在转据的过程中将自己的第一顺位受偿权变成其他顺位，从而产生风险。还有就是民营学校抵押或上市公司提供担保，是否有股东会决议和进行了批露，这都是我们法律知识盲点。二是考验客户经理贷前调查和贷后管理的技巧，在如何防止“买卖不破租赁”中的虚假租赁合同，怎样留存证明材料，授信后用信时是否对抵押物的状态重新调查提出了更加严格的要求。

通过这段时间的培训，让我开拓了眼界，增长了知识，让我对案防，反洗钱，民法典，审计等有了新的认识，作为一名网点主任，我应时刻为农信的发展而想，做更多有利于农信发展的事情。

作为一名基层网点负责人，我们不仅要低头拉车，还要抬头看路，看清形势，读懂政策。在如今强监管、严监管的大背景下，守法合规经营，是非常必要的，不能为了追求经营指标的漂亮而牺牲了风险防控，将制度抛到脑后，最终是寅吃卯粮，竭泽而渔，必将导致信合事业的失败。在经营管理中我们始终要落实制度保障，始终要坚持风险防控，始终要树立合规意识。才能使我们在今后的工作当中步步改进，使我们信合稳健运行！

通过审计中心六天的“落实重建重塑引深三强一转”高管人员技能提升的学习使我认识到：

1、新时期的领导必须有资源整合的能力，必须得调整工作态度，从高处俯视自己的工作，摆脱日常，安排布置开好头，过程监控有跟踪，目标导向要结果，团队建设造氛围；

2、通过案防学习，我们应该加强银行内部风险防控，加强自身素质修养，提高合规操作意识，完善工作机制防范道德风险；

3、反洗钱工作是一项系统性工程，贯穿于所有业务类型的各个操作环节，在风险防控起到重要的作用；

从今以后我将更加努力地工作与学习，为农商行的发展贡献自己的力量。

年4月10日到4月15日，我有幸参加了大同审计中心组织的“落实重建重塑，引深三强一转”高管人员技能提升培训，此次培训的课程安排可以说涵盖了我们平时工作中的所有方面，是对我们工作最全面的一次系统性梳理,下面我就培训内容谈一下自己的心得体会。

1、党史学习，让我知道实事求是的内涵和重要性，日后应从自身做起，实事求是，从实际出发来研究和解决问题。

2、银行卡业务的学习让我了解到信用卡业务不但可以提升中间收入，而且还是未来获客拓展全面业务的重要渠道，为我们日后的精准化营销客户提供了方法。

3、网点转型是我们发展的方向，厅堂营销是我们日常服务中应注意的各种细节，俗话说“细节决定成败”，只有细节把握好了，才能整体提升网点在客户心中的整体形象。

4、风险管理要点，安全保卫知识，案防工作要点，履行反洗钱义务相关知识的学习，让我们认识到日常工作中做好每一件小事，才能做好整体的风险防控。

“玉不琢不成器，人不学不知义”，这次培训让我有了理论知识和思想认知的双提升，不但掌握了干业务的方法，还学到了带领团队的智慧。日后工作，我会立足任务，解放思想，实事求是，紧跟省联社，审计中心和总行党委的正确领导，奋发向上，利用学到的知识全面提升自己的工作，完成好上级下达的各项工作任务。

通过短短几天的培训，内心感想颇深，银行卡课程的学习，使我进一步感到银行卡面临人群的改变，迫切需要我们营销方向策略的改变，它使我们面临了新的挑战，倍感自身压力和责任的重大，怎样加快银行卡业务的发展已成为我们尽快攻坚的使命。

案防教育课程以案说案，使我深深懂得案件警示教育必须从我做起，要知敬畏，存戒惧，守底线，牢筑合规理念，才能防患于未然。特别是安全保卫工作，更是日日抓的常态化工作，只有做好安保工作才能为各项业务的发展保驾护航。

学习掌握了《民法典》涉及商业银行具体工作实务的应用场景，进一步增强了信贷法律风险防范意识和能力。以及运用法治思维和法治方式化解解决实际问题的能力水平，并结合民法典的变化规定，总结出由此给银行带来的挑战以及银行信贷风险防范的对策。

几天的学习课程涵盖了我行目前涉及到的所有业务，既明确了工作方向，也看到我们面临的挑战，我认为这次进行重建重塑，引深三强一转培训很有必要，起到了很好的效果，明确了今后工作的方向。按照磨砺“合规”，倒逼“下沉”的新思维定位，结合高主任六字工作方针“明、细、严、实、紧、廉”，把学到的东西运用起来，逐一落实，共同创造一个和谐合规的农商银行。

通过六天的培训学习，我开阔了工作思路，知道了我们在工作中该干什么，什么不能干。为当好一名基层网点负责人找准方向和目标。

一、打破现状，主动出击

模拟利润方案的学习，让我对存款营销有了新的认识。我社目前定期存款三年，五年占比较高，显然不是存款的最佳结构。根据统计数据显示，我们现有客群主要为50岁左右，形势严峻。通过学习我更加明白客群是银行的未来，要想健康稳定的发展，必须要打破坐等客户上门的常规营业模式，我们必须主动出击，走出去营销优质客户，拓展年轻健康的客群

二、全面学习，防控风险

最近两天学习了很多方面的知识，令我受益匪浅，包括银行卡业务、案防知识、网点转型，民法典、反洗钱、审计实务等方面的知识，使我明白术业有专攻，每一方面需要掌握的知识都很多，作为一名网点负责人，只有全面掌握这些知识才能更好的防控风险。其中民法典的学习十分重要的，通过今天的学习才深刻领会到民法典在我们农信工作有十分重要的作用，尤其在办理贷款时，贯穿于贷前调查，贷中审查，贷后管理各个环节，我们必须认真遵守，严格执行，只有这样，才能防范信贷资产的风险。才能更好更快的打赢“四大战役”。

三、发现不足，严于律己

通过培训，我深深体会到了自身的不足，不只学识方面有所不足，而且遇事容易自乱阵脚，这几天的学习在我心中打下了深刻的烙印，它是指导我努力工作的添加剂，也是督促我追求用心办事，精细办事的开始，使我明白要想成为一名优秀的基层网点负责人，要有不断学习的精神，要有进取精神，要有敢于拼搏的精神，遇到困难，不言败，不泄气，多动脑里，不怨天尤人，鼓励员工齐心协力，共克困难，努力前行。

“活到老，学到老”，学习是永远不老的神话，作为一名网点负责人我必须要不断学习才能与时俱进，学习到更好更新的管理、营销理念，才能带领员工为农信社的转型发展贡献更大的力量！

经过六天系统的学习，感受颇多，学到了很多关于网点服务提升与转型的知识，对我们农信社来说，网点转型已经迫在眉睫，轻型化、精准化、智能化、特色化是发展的趋势；网点服务改善需从细节入手，从小事抓起，每日利用晨会传达上级文件精神，规范员工上岗形象，安排工作，用严格的制度及相关的配套检查措施来规范柜员的服务，提升服务质量。

作为一名合格的网点负责人，首先要做好案件防控工作，按期进行摸底调查，密切注意员工的异常动态，加强案防主题教育，深化案件警示教育，以案为鉴、知敬畏、守底线。“落实重建重塑，提升执行能力”着眼于“严”，积极进取，增强责任意识；把工作标准调整到最高、精神状态调整到最佳、自我要求调整到最严；落实工作会计划、会总结。农信社姓农，根植于农村，坚持支农支小的市场定位，回归服务实体经济本源，支持县域经济发展，是我们义不容辞的责任。

作为一名网点负责人务必要做到清正廉洁，必须要警钟长鸣，耐得住艰苦、顶得住歪理、扛得住诱惑；守好四道防线；算好自己的人生七笔账。

短暂的六天学习时间转眼结束，我们已经重回战位，我会将学习到的知识运用到实际工作中，并且把学习到的内容分享给同事，真正把工作做好、做实。

这次高管培训我学习了许多知识，主要是以下四方面：1.学习到信贷转型的必要性和重要性，把贷款做小、做细、做精势在必行，每一个基层网点的员工都要重塑信贷意识，做到思想层面的转变。2.农信社的机遇与挑战并存，随着县域内其他银行的不断壮大，导致我们的压力不断加大，但同时压力伴随着动力，给我们自己注入了业务催化剂，我们需要加强自身，统一思想，勇于拓展，在稳固自身的同时，走出具有农信特色的发展道路。3.了解到监管对于银行业的重要性，在被监管的同时，我们需要加强自身风险防范意识，提高风险防范水平，把可能出现的风险扼杀在摇篮里。4.通过警示教育影片，看到一幕幕触目惊醒的场景，更加明白必须要把握住自己的原则，远离法律红线，做一名合格的具有基本道德素质和思想底线的农信人。

六天的培训学习使我受益良多，让我真正感觉到，学习永无止境。这次培训对我来说，是一次成长的过程，更是一次充实的过程。老师的精彩授课和丰富的讲课内容让我对今后工作的开展有了更强的使命感，深刻感受到做好每项工作的重要意义。一是对待工作要有责任心、事业心，对照“明细严实紧廉”六字要求，对标找差距，修正做表率；二是用系统思维去看待和解决问题，让“为什么、是什么、怎么做”成为我的思维定式和工作习惯；三是树“高线”划“底线”，强化铁一般的信仰、信念和纪律。

千里之行，始于足下。我将在今后的工作中踏实勤恳，结合学习内容和工作实际，针对每项工作深入学习和研究，认真去梳理和分析自己在工作中的不足，提升思路和做法，做好各项工作。

编辑丨姚泽原校对丨魏晓峰审核丨余忠阳