为全方位推动县域党建高质量发展，广灵县将目光投向社区基层组织建设，力求从进、留、出三方面吸引优秀人才，助力基层党群建设。

一、聚焦放宽“口子”，广纳人才

广灵县作为全省村“两委”换届试点县，全县9个社区选举产生了66名“两委”干部，其中吸收社区工作人员进“班子”5人，并积极开展“学历提升工程”，提升“两委”干部学历水平。目前，全县社区“两委”干部平均年龄43岁，大专以上学历39人，占比59%、其中本科学历6人，干部学历有了大幅提升。吸纳68家机关事业单位、国有企业和物业公司入驻社区，名党员到社区报到，为社区办实事余件。自年以来，通过公开招考的形式录用社区工作人员20余人，为社区吸收年轻血液，增强队伍活力。

二、聚焦拓宽“路子”，留住人才

制定并出台了《社区工作者管理实施细则》、《村（社区）“两委”干部考核管理办法》，按照省市要求，健全培训制度，聚焦基层治理难点，推行“导师帮带制”。严格执行社区工作者“三岗十八级”薪酬待遇制度，建立“全科社工”制度，并为社区干部缴纳“五险一金”。实现了管理有制度、考核有依据、薪酬有保证，真正从实际出发，解决社区干部的实际困难，为基层留住人才，推动社区发展。

三、聚焦架宽“梯子”，提拔人才

将社区工作者队伍建设纳入干部人才建设总体规划，招录公务员及事业人员时，按比例向社区工作者倾斜。建立健全人事档案制度并完善电子档案信息数据库，实现动态管理。年定向吸收5名优秀社区工作人员、10名任职3年以上的优秀村支部书记进入事业干部队伍；年定向吸收6名社区工作人员和综治网格员以乡镇事业干部身份到村任职；在年换届工作中，将1名优秀社区支部书记作为“五方面人员”提拔为副乡镇长。

四、聚焦放缓“步子”，慢退人才

出台《广灵县村“两委”换届工作实施方案》，规定换届前担任“两委”主干的两类人才退出机制。一是符合任职条件受职数限制的“让贤退”人员，工资待遇继续享受5年；二是65岁以上到龄或学历不适宜的“依规退”人员，工资待遇继续享受3年，撤并村原“两委”干部中，年轻干部仍可在合并村继续参选，工资待遇采取“就高”原则。享受工资待遇期间，着力为社区培养年轻干部，帮助社区完成过渡。

另外，广灵县逐步完善正常退出机制，年龄参照机关事业单位管理岗规定，并可根据实际需要工作至任期届满，退休后按照规定办理领取养老金手续。