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大同农信社“落实重建重塑引深三强一转”高管人员技能提升培训心得感悟01 通过本次培训学习，我有以下感悟:1.民法典中物权编、合同编的相关法条，金融制度体系中的民商法基础，将会对金融行业的实务操作有不同程度的影响，过分依赖抵押权的金融活动需要重新安排其融资条款，以保障债权安全；2.做好反洗钱工作是国家利益和群众财产安全的客观要求，是维护金融机构诚信和稳定的需要，更是我行业务健康发展的根本保证；3.审计的目标定位为“促进单位完善治理、实现目标”，农商行的内部审计在组织战略目标的实现过程中担当着极为重要的角色，因此，我们要特别重视内部审计工作。 大同农商行鸦儿崖支行副行长刘志伟02通过本次培训学习，我有以下感悟:1.通过老师对民法典的解读，重新梳理了自己在信贷工作方面存在的疏漏，要加强贷前、贷中、贷后管理和贷款转办衔接管理，注重培养客户契约精神；2.通过反洗钱学习，了解到基层网点履行反洗钱义务，认真核实客户身份、资金用途，对于净化金融环境，防范各类犯罪，杜绝恐怖活动融资有着深远的意义；3.通过对审计制度的学习和思考，感觉基层自查自检工作非常重要，同时对于审计检查我们也应该就基层具体困难和具体情况做出工作指导，不能一罚了事，打击基层员工工作积极性。 大同农商行花园屯支行副行长郝伟03通过本次培训学习，我有以下感悟：1.通过学习，我对反洗钱工作的日常管理有了更深刻的认识，在今后的工作当中一定要强化柜员反洗钱意识，加强客户身份的识别与持续跟踪，确保不违反法律规定；2.通过对《民法典》的学习，我在信贷业务方面得到了许多启发，尤其在担保业务中要特别注意相关细节，确保三查工作有效开展，防范法律风险。大同农商行永泰支行副行长任权04通过短短六天的学习，让我受益匪浅，给平日繁杂的工作打开了一个新的窗口。在新的时代背景下，我们农商行也要做好理念的转变，网点转型势在必行，网点的服务模式优化是我们今后工作重心的调整方向。优化服务，加强服务质量，要依托网点转型与标准化厅堂管理来不断提高网点的服务水平，要加强全员的营销能力，培养网点营销团队阵地意识，绘制自己网点的金融生态圈，利用好周边的板块资源，有效激发员工工作热情，开展网格化的营销，不断拓展新市场，做有温度的金融服务与营销。作为一名基层网点负责人，要学会站在高处，跳出固有的圈子来看自己的工作，要会思考，会做事，会“作秀”，新时期的管理者不仅仅要会干事儿，更要看你有多大的整合资源的能力。只有客户成功了，我们才能成功，要让员工从思想上改变观念，把你的事业，我的事业变成咱们共同的事业。很喜欢老师引用的一句话，生逢盛世，当不负盛世，相信我们农信人也会以坚韧的信念、坚持不懈的努力为农信的明天创造辉煌！灵丘农商行武灵支行行长张少波05根据大同审计中心的统一安排部署，我有幸参加这次干部培训班，这次机会让我倍感珍惜，同时在学习培训期间，认真聆听了各位教授的授课，使我开阔了眼界，拓展了思维，在知识及思想层面得到进一步提升。转型网点服务，把握客户需求。如何把握好、维护好目标客户，就需转变理念、改变思路，现以“三强一转”为基点，不断推进网点经营服务理念，让我们的服务从等客户走进来到接客户送进来，想客户之所想，急客户之所急，从客户因我服务而快乐到我因服务客户而快乐，让精准化服务成为直面客户需求的亮点。在做到释放柜面人员降低服务成本的同时，紧抓客户满意度，做好实时掌控弹性把握。树立安保意识，落实安保责任。坚持“管行必须管安全、管业务必须管安全、管条线必须管安全”是安全保卫工作的要求，也是作为安保工作第一责任人必须要时刻铭记的。安全是业务经营的前提，作为一名基层网点的负责人，更应该将集中学习与个人学习相结合、警示案件与制度执行相结合、预案演练与实战操作相结合、在日常工作不择不扣把好安全关，提升本质安全。抓住机遇发展，提升营销策略以“明、细、严、实、紧、廉”六字方针为基础，加强整体规划、细化客户种类、专项方案输出、创新营销手段，将“服务三农”的金融政策与理念进行拓展宣传。今后，我将按照省联社、大同审计中心的工作要求，不断学习，把学习和工作柔和起来，为左云农商银行高质量转型跨越做出贡献。左云农商行府西街支行行长王馨彩06有幸参加这次培训，受益匪浅。作为一名网点负责人，面对纷繁世界，我们必须用恒心去固守一分清明，呵护一份纯真。1.对银行卡业务有了全新的认识，真正认识到信用卡业务对我们金融机构的发展，有着举足轻重的意义。2.做好业务的同时，作为一名负责人，更要在工作中，自律，自重，自省，自警！3.所有美好生活都是共产党给予的，作为一名党员，用“口碑”赢得客户信任！科技造就未来，服务赢得人心。实现自身价值，所谓价值，不是物质上的富有，而是转身回头看一路上的问心无愧！“口碑是自己树立的，品牌是自己打造的！”浑源农商行东大街储蓄所负责人孙慧敏07今年4月我有幸参加了高管培训，先后聆听了几位老师的课程，受益匪浅，提高了自己对学习重要性的认识。下面我就这次学习谈几点体会:一、学习是最好的投资。“玉不琢不成器，人不学不知道”，学业投资，已在多年的工作、个人成长中得到了回报。在这个知识日新月异、竞争日益加剧的时代，一个团队及其管理者，如果不主动学习，团队就不可能有战斗力，个人也不可能有感召力，我们学习了营销技能，相关理论知识，企业转型以及党史。短短的几天学习与交流赋予了我新的视野、新的认知和新的思维。这一难得的经历，必将对我今后的学习、工作产生积极而深远的影响。在今后的日子里，我将加强学习，勤于思考，勇于实践。二、理论是行动的指南。管理者要用所学的理论来总结过去，指导现在和将来。在学习中找失败原因，提高改正错误的能力。在学习中积累成功经验?増强做好工作的信心；在学习中制定工作目标，谋求发展新思路。三、实践是学习的目的，照顾好你的客户，那么市场就会对你加倍照顾。在工作实践中，相信只要我们银行人重视学习、勇于实践，定能达到理想的彼岸。云州农商行杜庄支行行长何冠宇08六天的培训在愉快且充实中度过，培训后我首先感谢大同审计中心提供的此次学习机会，经过这次培训，使我发现了自己的不足，也让我找到了工作的动力和方向。培训以高赞冰主任的《如何当好一名合格的农信基层高管》拉开帷幕，高主任所阐述的“三铁精神”、资产的“三性”、贷款的“三查”“三品”“三表”使我找到自己在政治理论和业务素养上的差距，同时也提高我对此次培训的注意力，所以此次培训我收获颇丰，总结为以下几个方面： 一、不忘初心，创新发展 山西农信的企业使命是：服务三农，强省富民。在金融市场竞争日益激烈的今天，我们依然要牢记使命，才能在困难重重的发展道路上迎接挑战，抓住机遇，因为中央连续18年聚焦“三农”，全面推进乡村振兴，为农信发展创造了有利条件，同时，在此机遇下，其他银行向农村发展加剧了农村市场的竞争，所以，我们想要在农村市场抢得先机，必须利用我们农信社在农村的优势，保持服务三农的初心，创新服务理念，做百姓的“贴心人”。 二、防控风险，稳健发展 建立全面风险管理体系是农信社行稳致远的关键，所以作为一个网点负责人，我必须认识到风险防控的重要性，树立全面的风险管理理念，在可承受的范围内实现风险与发展有机结合，确保审慎合规经营，风险覆盖业务的方方面面，因此，我必须不断学习，加强自身的专业知识修养，严控信贷投放风险，从源头上管控新增贷款质量，重点防控电子银行等领域的风险，加强员工风险防控意识，上下一心，达成严守风险的统一战线。 三、转变模式，科学发展 农信社想要顺利的转型发展，必须转变服务模式，从战略意义上颠覆传统网点转型思路，现在我们的网点有平面布局和功能分区不太合理、网点人员不够用等问题，造成客户服务体验不够好，作为一个网点负责人，如何解决这些问题一直困扰着我，这次培训给了我一些启发，想要增强客户服务体验，必须加强咨询领导区的配备，加强客户初印象，增加职能服务区，解放人员，建设低柜服务。这样不仅减轻员工工作量，还能优化客户服务体验。 顺天时，量地利，则用力少而成功多。通过这次培训，我明白了作为一名网点负责人必须与时俱进，开拓创新。培训虽然结束，但学习之路漫漫，我将继续求索，努力为农信改型发展贡献更多力量！ 天镇县联社南河堡信用社主任冯欢军09高管培训让我在提升执行力和管理能力方面学到了很多方法，例如在安排工作时，用温和的态度强调出工作重要性和紧迫性，要比直接命令式的口气说出来更容易让人接受。最重要的还是方向问题，再好的发展，方向错了也没有好结果。刘老师提出的“严实快新”提升执行力四字方法和高主任提出的“明细严实紧廉”六字工作方针不谋而合。另一方面，我深感在工作中处理好与领导、同事以及竞争对手这三类关系的重要性。明白了在营销、维护客户的过程中，要转变固有观念，新世界最优质的文明服务是让客户有收获，让客户能成长！韩府老师的授课，让我知道沿着前辈们曾经染血奋斗的征途，铭记现在美好生活的来之不易，珍惜农信社给予我们的平台，珍惜工作的来之不易，尽心尽力，不怕吃苦，和员工一起完成各项任务。 广灵县联社平城信用社客户经理马明明10一周的时间在培训中转瞬而过，新思想、新理念给了我强烈的感染和深深的理论引领，主要有以下几点感悟：一是在营销管理中，首先要制定营销目标、计划和流程，然后将营销目标因人而异分解到每位员工，做到每日有计划，每日有总结，同时所有规定动作要有督导检查。二是我深刻感到信贷转型的必要性。要由以往简单粗放向科学精细转变，由注重规模增长向注重质量转变。同时要充分认识信贷转型在农信社改革中的重要性和紧迫性，要回归本源，从思想上行动上紧跟省联社要求。三是认识了发展信用卡业务的重要性。信用卡具有快速获客、高频互动、风险分散及可持续盈利的优势。希望今后大同农信信用卡业务能够发展壮大。四是反洗钱工作，要培养全员的反洗钱意识，加大客户身份认别，加强日常审计监督，完善内控机制，通过有效的监督评价，解决经营管理工作中存在的问题和弥补薄弱环节。五是案防工作，了解了我们为什么防，怎么去防，并要求自己要严守法律红线，以案促防，全面排查案例风险。 今后我要多学习，多思考，实事求是，小到生活细节，大到工作业务，干好每一项工作，争做一名优秀的网点负责人。 阳高县联社南街储蓄所负责人方晓平编辑丨姚泽原校对丨魏晓峰审核丨余忠阳 预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇 |
