时间:2017/12/20来源:本站原创 作者:佚名 点击: 61 次

我国的工业化革命起步较发达国家晚十几年,但互联网发展完全可以比肩发达国家,已经催生出了很多有中国特色的产业互联网应用。工业企业信息化、互联网化已经成为未来发展的必由之路。“互联网+”行动计划、工业4.0、智能制造等新形势下,企业想要谋求发展壮大,走信息化之路已是必然趋势。推进“两化”深度融合,是破解工业转型升级难题、走新型工业化道路的重要突破口。

近日,广灵金隅水泥有限公司(简称广灵金隅)成功通过国家级两化融合管理体系贯标评审。金蝶集团、中国船级社与大同市经信委一行莅临广灵金隅,对广灵金隅的两化融合管理体系贯标工作进行阶段性评审。广灵金隅走在“互联网+”时代的前沿,借力金蝶两化融合咨询服务,积极探索水泥行业转型跨越之路,为打造信息化环境下的新型能力、实现两化融合目标,深度开展两化融合管理体系实施,取得长足成效。

广灵金隅总经理马树立介绍了北京金隅集团的发展历程,杨永恩介绍了两化融化建设贯标情况。广灵金隅抓住机遇,外拓市场,内控成本,精细化管理,加快信息化建设,在年实现了利润万。总经理马树立表示,广灵金隅会持续利用信息化手段,通过两化融合体系的推进,最终实现智能化工厂。通过利用互联网+技术,持续创新,推行精细化管理,保持并进一步打造企业的成本竞争优势,不断完善和发展循环经济模式,实现清洁生产和资源综合利用,最终达到节能降耗、智能管理,把公司建设成为具有较强可持续发展能力,与经济、社会和环境相协调的循环经济型一流骨干企业,到年底实现对电、气、煤各种能源的全面监控与管理。

市经信委领导指出,广灵金隅是大同市具有代表性的企业之一,也是当地的重点企业,环保安全等各项指标优秀,希望通过两化融合建设能更上一个台阶。希望金蝶、中国船级社能多为大同的企业服务,大同市敞开怀抱表示欢迎,同时以广灵金隅两化融合推进为支点,加大两化融合体系的宣传,能在大同市得到广泛推广。

北京金隅集团有限责任公司是以“水泥及预拌混凝土-新型建材与商贸物流-房地产开发-地产与物业”为核心产业链,主业于香港H股()和上海A股()上市的大型国有控股产业集团,位列中国企业强、中国企业效益佳和全国企业盈利能力强。是国家重点支持的12家大型水泥企业之一和京津冀区域最大的水泥生产商及供应商,全国最大建材制造商之一和环渤海经济圈建材行业的引领者。广灵金隅水泥有限公司是年11月1日收购广灵县富成水泥有限公司后成立的北京金隅集团(股份)公司的下属子公司,注册资金万元。三年来广灵金隅凭借金隅品牌优势、优质的产品质量、高强低碱的产品特色,销售市场覆盖了周边四省五市25个县、区,方圆公里。公司水泥产品进驻了包括呼张高铁、阳高水库、蔚县电厂、山朔铁路(40公里)、张承高速、京乌高速天镇段、普能电力,天镇环城,开滦矿业、国道改扩建等国家或省级重点工程项目,进一步提高公司知名度。

金蝶软件集团作为当今企业互联网的领跑者,始创于年,是香港联交所主板上市公司。20多年来,金蝶已帮助超过万家企业实现管理进步,金蝶系的互联网服务用户超过2亿,IDC权威数据显示,金蝶连续11年稳居中国中小企业ERP市场占有率第一名。

金蝶是工信部首批推荐两化融合管理体系贯标咨询服务机构,首批两化融合项目认定通过率%。目前,金蝶已经为中联重科股份有限公司、中海石油化学股份有限公司、天津赛象科技股份有限公司等大批优秀的国内制造企业提供了两化融合管理体系贯标咨询服务,帮助企业实现了“匹配企业战略、打造可持续竞争优势所需要的新型能力、整合基础资源、建立管理体系,优化企业内部的创新组织与流程”等一系列的企业管理价值。

广灵金隅与金蝶携手,通过两化融合体系的贯标,为广灵金隅的战略决策提供了准确的方向和有效的手段。在管理变革方面,在体系的指导下,通过结构的优化和职责明确,建立全员参与机制,明确全员职责,健全全员考核制度。在流程优化方面,建立流程化的有效机制,流程优化工作紧密围绕公司战略展开,流程优化有效性得到提高。在技术创新方面,有了两化融合推动下的信息化系统,为公司创新改革提供了依据和佐证数据。在数据开发利用方面,推动了大数据建设的理念,为大数据分析奠定了基础。通过两化融合管理体系的推动,同时推动了智能制造的步伐。这意味着广灵金隅将要走更规范的发展道路,也预示着在未来的发展道路中将愈发繁荣,更激励着广灵金隅将要坚持不懈的打造最具影响力的水泥行业标杆!

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