时间:2024/10/16来源:本站原创 作者:佚名 点击:
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自年10月广灵县被确定为全省村“两委”换届试点县,该县坚持抓好村“两委”干部选、育、管、用四个关键,探索布局“四破四保”选人用人工作机制,全面摸清了基层干部“家底”,精准划定了换届选举“基本盘”,为如期实现“五好”换届目标提供了坚实的制度保障组织保障。——破解“从哪选”的问题,“多渠道”揽才,保障好中选优有质量“我生在农村,长在农村,对农村有深厚的感情,作为一名选派机关干部到村任总支书记,我有信心和决心带领群众,把大家的日子过的越来越滋润”,选派到县刘子进村担任总支书记的机关干部柴耀东满怀信心地说。在本次村“两委”换届中,广灵县坚持打破地域、行业、身份等限制,多渠道揽才配强农村干部队伍。柴耀东就是该县择优选派41名“先锋型”优秀机关事业单位干部充实进入村“两委”班子的一个例子。与此同时,该县公开招聘全日制大专以上学历的村(社区)工作人员名,并从全县名“农村后备干部库”中,精选14名确定为村级主干候选人,为村“两委”换届选举蓄足了“源头水”。——破解“如何退”的问题,“人性化”安置,保障组织关怀有温度“我今年63岁了,思想、思维、观念跟不上时代发展啦,县里给我安排了公益岗位,我愿意主动退出村支部书记职位,让年轻人继续带领全村发展致富”,在梁庄乡村“两委”换届集体谈话会上,梁庄乡底庄村原支书陈胜如是说。为保证“换得稳”,该县以乡镇为单位成立卸任村干部“退出安置小组”,“一人一策”制定安置方案。如对实行“依规退”“让贤退”的63名村干部进行集体谈话9次、开展个别谈话12次,对实行“让贤退”的22名村干部,保留现待遇至年。对实行“依规退”的41名村干部采取安排到龙头企业、帮助联系外出就业等,保障卸任村干部退有所依、退有所为、退有所靠。——破解“能力弱”的问题,“立体式”教育,保障干事创业有底气“省委党校丰存斌教授深入浅出的解读,使我更深刻的领会到优先发展农业农村,全面推进乡村振兴的现实意义”,刚刚参加完第7期广灵大讲堂暨十九届五中全会精神专题培训的县三间房村支部书记宋元山说。该县着力破解村级干部的“学历恐慌”“能力恐慌”,与大同市电大签约合作,集中实施“学历提升工程”,将全县村“两委”主干学历全部提升至大专以上。依托县委党校、“三晋先锋”、党性教育基地等线上、线下平台,精心制定从课堂到实践的“菜单式”培训,先后开办“广灵大讲堂”7期,完成对全县村干部的培训全覆盖。同时,还创新建立了“2+1”干部帮带责任制,由1名包村乡干部、1名原村“两委”干部为帮扶联系人,对新上任主干进行结对帮扶,帮助熟悉村情、理清思路、进入状态。——破解“干得成”的问题,“职业化”管理,保障干部发展有前景“村支部书记只要干的好,就能享受科级干部待遇,这对我们来说即有面子、又实惠”,被确定为下一届壶泉镇聚合村支部书记候选人的唐振华振奋地说。今年10月,该县在率先出台了《村(社区)党组织书记绩效考核管理办法》,对全县所有“一肩挑”村的“两委”主干实行“基本报酬加三项保险”的综合待遇保障机制,将“一肩挑”村“两委”主干待遇提升到3.6万元,为所有乡镇事业干部发放交通补贴;对累计5年、10年和15年考核优秀的党组织书记,分别落实事业干部、事业副科和事业正科待遇;还从任职3年以上的村党组织书记中定向招录了10名乡镇事业单位工作人员;历史性地突破了村干部职业晋升的“天花板”,真正做到让干部政治有盼头、待遇有甜头、工作有劲头。
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