为了按时发放公益岗资金，为公益岗人员发放工资保障人员正常生活，保障退役军人权益，确保退役军人总体稳定，对公益岗人员工资项目进行了绩效管理。

一、绩效管理成效

在数量指标上，公益岗人员按照原我县退役士兵在岗人员应补尽补，应补尽补率%。

在质量指标上，公益岗人员资质符合率%，人员资质认定规范，公益岗人员工资发放准确率%。为更好的管理公益岗人员，根据省、市、县退役军人事务部门关于退役军人公益岗管理要求，制定了退役军人公益岗管理方案，严管理、严考勤、严考核，用心用情用力服务，切实把退役士兵公益岗工作管出活力、管出成效。

在时效指标上：退役士兵公益岗改革后，与第三方人力资源服务公司签订劳务协议，结合实际工作需求提出考勤方案，早签到，晚签退，及时将出勤表报第三方人力资源服务有限公司。根据公益岗退役士兵工作责任感使命感、遵守工作纪律、完成工作任务情况严肃认真、公正客观做出评价。通过考核营造守纪、敬业、规范的工作氛围。考核工作完成后，及时发放公益岗人员工资，发放及时率%，完成预期指标。

在成本指标上：对项目成本进行了分析，建立财务收支账目，便于观察支出情况，进行成本控制，同时保证项目质量。

在经济效益上：项目工作通过公益岗人员工资发放，提高了公益岗人员的生活水平。

在社会效益上：公益岗人员工资的按时发放，保障了公益岗人员的生活状况，提升了公益岗人员的获得感，同时政策知晓率提升，有利于维护社会的和谐稳定。

在可持续影响方面：该项工作为我局赢得了公益岗人员的认可，从服务、业务方面赢得了退役军人的好评，同时补贴发放监管机制健全和档案管理的完备性，为我局以后的进一步工作奠定了基础。

二、下步工作打算

一是开展季度考核工作，确保提高绩效管理水平。指导第三方人力资源服务有限公司、与39个用工单位合作进行。人力资源服务公司、用工单位应根据岗位实际情况，结合出勤和履职情况进行考勤考核。考核工作应严肃认真、公正客观做出处理。通过考核营造守纪、敬业、规范的工作氛围。

二是更精准的对该项资金进行预算，以提高该项资金的资金使用率。同时确定科学完善的绩效评价原则，制定明确的标准、选择合理的方法，尽最大限度保证项目工作的高效进行。