为形成干部教育培训、实践锻炼和选拔任用一体化机制，全面加强“三基建设”，助力全县经济社会发展需要，广灵县立足实际、创新举措，不断强化干部基本能力建设，为建设“民富县强域美安康宜居新广灵”提供人才保证和智力支撑。

一、构建机制，为干部基本能力提升提供政策保障。

为提升全县干部基本能力，专门成立课题组并组织开展了专题调研，课题组通过广泛听取意见、认真统计汇总、综合分析研判等方式，根据调研总结的问题，形成了科学、规范、切合实际的专题报告。同时，为了让年轻干部基本能力提升有章可循，先后制定并落实了《广灵县年轻干部成长工程实施意见》和《广灵县挂职锻炼管理办法》，把后备干部的培养提高到战略地位，形成培养机制的同时，着力加强后备干部和年轻干部队伍建设。

二、岗位锻炼，为干部基本能力提升提供实践机会。

广灵县积极拓宽干部培养渠道，开辟选用通道，实行向上“挂一批”、向下“派一批”等多种培养模式，不断强化干部基本能力建设。一是打通“向上”锻炼渠道。把基层年轻优秀干部、发展潜力大的干部、关键行业的专业技术人员选派到上级对口单位、先进地区工作锻炼，在实践锻炼中储备知识、丰富阅历。二是畅通“向下”锻炼渠道。注重在基层磨练干部，按照人岗相适的原则，打破“身份壁垒”，注重从干部所学专业、工作经历、岗位需求出发，综合分析岗位的匹配度，有针对性地选派机关干部到乡镇、农村、社区、企业等基层岗位挂职锻炼，让干部在不同环境、不同地区、不同工作的对比中开阔眼界、开阔思维、开阔胸襟、历练成长。三是疏通“轮岗”交流渠道。不断构建全方位、多层次、多形式的干部交流格局，注重加强县直单位之间、各单位内部岗位之间干部的培养和交流，对有发展潜力、但阅历比较单一的干部，有意识地进行跨系统跨单位交流，抓好关键岗位和同一岗位任职时间较长干部的内部轮岗，使干部实现多岗位锻炼，丰富阅历，增长才干。对多岗位锻炼成熟的人选进行优先使用，切实解决长期在同一职位任职“终身制”的问题。四是打造“锤炼”培养渠道。强化实践导向，坚持必要台阶、递进式历练，抽调优秀年轻干部参与项目建设、征地拆迁、信访维稳、环境整治等重点难点工作。同时，立足人才培养，建立青年人才孵化基地，让年轻干部在“急、难、险、重”的工作历练中，增强驾驭复杂局面和处理复杂问题的能力，丰富工作阅历，提高实际工作能力。

截止目前，共有6名年轻干部在市直机关挂职锻炼；15名干部下派到企业、信访、拆迁等一线岗位进行锻炼；名干部到农村担任第一书记和驻村工作队员；为助力全县脱贫攻坚，正在选派45名新提任干部到乡镇挂职帮助工作。

三、精准培训，为干部基本能力提升奠定理论基础。

为了更有效的提升干部基本能力，提高创新意识和理论素养，在不断完善“5+2”干部教育培养机制的基础上，按照“引进来”和“走出去”相结合的方式，立足广灵发展实际，精选培训专题，制定了《广灵县干部教育培训工作条例》、《广灵县年干部教育培训规划》，开办广灵大讲堂、领头雁培训班；依托华北科技学院、山西农业大学、山西财经大学优势培训资源，开展结对外出专题培训班；同时，创新培训方式，重新启用清华大学远程教学平台，开展远程教育培训；利用“广灵干部在线”







































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